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——mrcat线路中心公司2019年绩效考核实施方案正式发布实施

2019-05-15 09:34  作者:管理员  浏览:89

      为进一步提升企业活力和市场竞争力,建立健全科学有效的激励约束机制,mrcat线路中心公司历时4个月,完成了2019年绩效考核实施方案的修订完善工作。
      《猫先生电竞下载广播电视mrcat线路中心有限公司2019年绩效考核实施方案》在上年考核方案的基础上进行了优化和完善:一是优化绩效考核方式。考核方式由打分制调整为强制分布制;增设季度绩效工资,将原有服务品质考核与综合考核两项指标调整为季度考核内容,强化了定量考核,弱化了定性考核。二是引入利润考核。以年度利润预算完成率为依据,增加利润完成率考核指标,设立超额利润奖,根据利润超额完成情况兑现超额利润奖励,其中30%奖励给经营单位班子成员,70%奖励给员工。三是建立薪酬总额管理机制。月度绩效工资参照2018年12月末人数核定基数,做到增人不增基数,减人不减基数;年底优先发放超额利润奖,年度绩效工资按照薪酬总额剩余部分核发。
      此次方案修订,是按照集团公司“公平公正、效率优先、适应需求、适当激励”的要求,紧扣薪酬改革的工作重点,明确考核标准,抓住执行关键,将业绩考核与激励约束紧密结合,健全了经济效益以导向的工资增减机制,实现了职工工资与个人贡献、工作业绩的紧密挂钩,进一步增强了绩效考核的科学性、实用性和针对性,为2019年目标任务的完成奠定良好基础。
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