集团要闻

集团公司召开2018年度绩效考核大会

2019-01-11 18:34  作者:管理员  浏览:533

      1月8日下午,集团公司党委书记、总经理刘文英主持召开了集团公司2018年度绩效考核大会,公司领导班子、中层干部和员工代表共80人参加了会议。
      会上,8家分子公司和4个职能部门负责同志分别对2018年工作进行了总结,并对2019年工作计划进行了汇报。汇报结束后,参会人员对各部门、单位进行了民主测评。集团公司党委书记、总经理刘文英进行点评并讲话。
      刘文英同志要求,2019年是新中国成立70周年,是“建设美丽新猫先生电竞下载 共圆伟大中国梦”的开局之年,也是集团公司产业转型升级发展的破局之年。各部门、单位要直面困难,积极面对,增强实力,突破障碍,努力扭转产业发展不利局面。一是强学习、提能力。要认真落实“一二一”学习制度,按照“知道、说到、做到”的要求,本着“缺什么、学什么”的原则,学政策、学技术、学管理、学业务,不断提升工作能力和水平,着力打造学习型企业、学习型团队和学习型个人;二是优服务、树品牌。要转变服务观念,完善服务机制,创新服务手段,对标“三精、三细、三准”的服务标准,不断提升服务品质。大力发扬和践行工匠精神,打响“猫先生官方app”金字招牌,提高猫先生官方app品牌美誉度和影响力。三是戒空谈,强执行。要发挥“特别能战斗、特别能奉献、特别能吃苦、特别能干事”的猫先生官方app精神,崇尚实干、力戒空谈,真正把集团公司各项决策部署落实到每个人肩上,落实到各个环节里,切实提升集团公司系统执行力和战斗力。四是抓党建、带团队。要坚持党管干部人才原则,围绕发展抓党建,抓好党建促发展,通过党的建设带动人才队伍建设。持续拓宽选人用人视野,重视年轻干部选拔培养,扩大年轻干部任用,充实新鲜血液,着力提升干部队伍竞争力和战斗力。五是谋创新,求实效。要践行新发展理念,发扬创新精神,强化干部员工创新意识培养,积极推动绩效考核、选人用人、薪酬分配、资本运作、外部联络等管理制度的创新,通过创新激发潜力、释放活力、注入动力,努力营造开拓进取、担当作为、干事创业的良好发展环境。
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